CLM & CVM
Das RFM-Modell zur Berechnung von Kundenwert und Segmentierung
Nutzen Sie RFM-Modelle, um den Kundenwert zu bestimmen und Kunden für gezielte Maßnahmen zur Umsatzsteigerung zu segmentieren.
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acceleraid Redaktion
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3 Min. Lesezeit

Einführung
Das RFM-Modell ist ein bewährtes Werkzeug im Kundenbeziehungsmanagement (CRM), das Unternehmen dabei unterstützt, den Wert ihrer Kunden zu ermitteln und sie in verschiedene Segmente zu unterteilen. Es basiert auf drei zentralen Kennzahlen:
Recency (Aktualität): Wann hat der Kunde zuletzt eingekauft?
Frequency (Häufigkeit): Wie oft kauft der Kunde in einem bestimmten Zeitraum ein?
Monetary (monetärer Wert): Wie viel Geld gibt der Kunde in diesem Zeitraum aus?
Durch die Analyse dieser drei Dimensionen können Unternehmen ihre Marketingstrategien gezielt ausrichten und die Kundenbindung verbessern.
Funktionsweise des RFM-Modells
1. Recency (Aktualität)
Die Aktualität misst, wie viel Zeit seit dem letzten Kauf eines Kunden vergangen ist. Kunden, die kürzlich eingekauft haben, sind tendenziell empfänglicher für Marketingmaßnahmen.
Beispiel:
Kunde A hat vor 10 Tagen eingekauft.
Kunde B hat vor 50 Tagen eingekauft.
Hier hat Kunde A eine höhere Recency-Bewertung als Kunde B.
2. Frequency (Häufigkeit)
Die Häufigkeit gibt an, wie oft ein Kunde in einem bestimmten Zeitraum eingekauft hat. Häufigere Einkäufe deuten auf eine stärkere Kundenbindung hin.
Beispiel:
Kunde A hat in den letzten 6 Monaten 8 Mal eingekauft.
Kunde B hat im gleichen Zeitraum 3 Mal eingekauft.
Kunde A erhält hier eine höhere Frequency-Bewertung.
3. Monetary (monetärer Wert)
Der monetäre Wert bezieht sich auf den Gesamtbetrag, den ein Kunde in einem bestimmten Zeitraum ausgegeben hat. Höhere Ausgaben deuten auf einen wertvolleren Kunden hin.
Beispiel:
Kunde A hat in den letzten 6 Monaten 500 Euro ausgegeben.
Kunde B hat 200 Euro ausgegeben.
Kunde A wird eine höhere Monetary-Bewertung erhalten.
Anwendung des RFM-Modells
Um das RFM-Modell anzuwenden, werden die Kunden nach jeder der drei Kennzahlen bewertet und in Kategorien eingeteilt. Üblicherweise wird jeder Kunde auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet, wobei 5 die beste Bewertung ist.
Beispiel: Angenommen, wir haben die folgenden Daten für drei Kunden:
Kunde | Recency (Tage) | Frequency (Anzahl) | Monetary (Euro) |
|---|---|---|---|
A | 10 | 8 | 500 |
B | 50 | 3 | 200 |
C | 20 | 6 | 300 |
Basierend auf diesen Daten könnte eine Bewertung wie folgt aussehen:
Kunde | Recency-Score | Frequency-Score | Monetary-Score |
|---|---|---|---|
A | 5 | 5 | 5 |
B | 1 | 2 | 2 |
C | 4 | 4 | 3 |
Segmentierung und Marketingstrategien
Nachdem die Kunden bewertet wurden, können sie in verschiedene Segmente unterteilt werden. Beispiele für Segmente sind:
Top-Kunden: Hohe Werte in allen drei Dimensionen. Diese Kunden sollten mit exklusiven Angeboten und besonderem Service gepflegt werden.
Wachstumspotenzial: Hohe Frequency- und Monetary-Werte, aber niedrige Recency. Diese Kunden könnten durch gezielte Kampagnen reaktiviert werden.
Gelegenheitskäufer: Hohe Recency, aber niedrige Frequency und Monetary. Hier könnte man versuchen, die Kaufhäufigkeit zu erhöhen.
Beispiel für eine Segmentierung:
Segment | Kriterien | Marketingstrategie |
|---|---|---|
Top-Kunden | R=5, F=5, M=5 | Exklusive Angebote, VIP-Programme |
Wachstumspotenzial | R<=2, F>=4, M>=4 | Reaktivierungskampagnen, besondere Anreize |
Gelegenheitskäufer | R=5, F<=2, M<=2 | Erhöhung der Kaufhäufigkeit durch Rabatte und Aktionen |
Fazit
Das RFM-Modell ist ein mächtiges Werkzeug, das Unternehmen dabei hilft, ihre Kundenbasis besser zu verstehen und gezielte Marketingmaßnahmen zu entwickeln. Durch die Analyse der Aktualität, Häufigkeit und des monetären Werts von Käufen können Unternehmen ihre Ressourcen effizienter einsetzen und die Kundenbindung nachhaltig stärken.
Acceleraid@RFM-Model
Wir entwickeln und implementieren seit über 10 Jahren erfolgreich Systeme, welche unseren Kunden helfen, aus Transaktionsdaten mehr Umsatz herauszuholen. Hierzu verwenden wir unter anderem verschiedene Scores und Modelle, welche Ihnen helfen, Kundenpotenziale automatisiert und in Echtzeit zu monetarisieren. Wir besitzen umfangreiche Erfahrungen mit der Integration in bestehende Systemlandschaften und haben diesen Prozess so flexibel gestaltet, dass wir mit mit allen relevanten DMPs und CDPs am Markt nahtlos integrieren können.
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